業務分析・改善提案
対象業務の職務・職能・生産性を分析し、適正要員の配置・品質基準の規定・標準化をご提案するサービスです。
「この業務ではこんなにコストが掛かるのか…。品質を保てないのは何故か？」という疑問を抱いたことはありませんか？
対象業務の職務・職能・生産性を分析し、適正要員の配置・品質基準の規定・標準化をご提案いたします。
対象業務の職務・職能・生産性を分析し、適正要員の配置・品質基準の規定・標準化をご提案いたします。
サービス概要
弊社受託業務にも適用し、お客様に低価格・高品質のサービスをご提供いたします。
現行業務フローの検証・分析を行い、効率的業務フロー・分業体制の導入を実現いたします。
職務・職能・生産性を分析し、役割の明確化・パート体制の導入を実現いたします。
導入メリット
- 効率的業務フローの導入により、生産性向上・納期短縮を実現いたします。
- 分業体制の導入により、生産物の品質を一定化いたします。
- 役割の明確化により、業務管理の強化を実現いたします。
- パート体制の導入により、コスト削減・繁閑対応力の強化を実現いたします。
- 業務の低コスト/効率化を図りたい
- パート体制の管理を最適化したい
- 業務繁閑に合わせた要員計画を立てたい
- 担当者スキルに依存する業務生産物の品質を一定化したい
業務調査
- 業務実態を把握し、体系的に整備します。
【納品物】業務明細、業務フロー図、業務内容詳細
業務分析
- 明確になった業務内容に数値的根拠を付加します。
- 問題点の洗い出し、種々の角度から問題の原因分析を実施します。
【納品物】報告（管理項目）明細、生産性明細、業務量明細
業務改善のご提案
- 問題解決に向けて想定できる改善案を検討し、ご提案します。
【納品物】要員根拠明細、問題提案書
※記載されている製品/社名などは該当する各社の商標または登録商標です。
